Karriere

Kai-Oliver  

Consulting Services
Process & Application Consulting
Finance Transformation
Team Lead des Bereichs Business Intelligence 
» FT

Start bei Capgemini:

April 2002

Ausbildung:

Diplom-Kaufmann

Frühere Arbeitgeber:

  • Industrieunternehmen in der Bauzulieferbranche
  • Global Player im IT-Consulting

Gründe für Capgemini:

Neben dem Wunsch bei einer Beratung zu arbeiten, die auch ausserhalb des IT-Consulting ihre definitiven Stärken hat, war es die Aufgabe, die mich bei Capgemini erwartete: Der Aufbau des Service Offerings und parallel des Teams für den Themenbereich Business Intelligence.

Meine Karriereentwicklung bei Capgemini:

Eingestiegen als Managing Consultant verlief meine Karriere parallel zur Entwicklung des Themenbereiches Business Intelligence. Der Aufbau eines kompetenten Teams und die daraus resultierenden Erfolge an der Kundenschnittstelle in Sales und Delivery waren die Basis für meine Promotion zum Principal Consultant zu Beginn diesen Jahres.

Mein interessantestes Projekt

Zurückblickend ist es die Strukturierung des Berichtswesens bei einem grossen Energieversorger. Erfolgsfaktoren waren das Zusammenbringen mehrerer Unternehmensebenen vom Vorstand bis zu den dezentralen Controllern, der Umgang mit politischen Widerständen und die Abdeckung eines umfassenden Beratungsspektrums von der Strategie über die Prozesse bis hin zur IT-Realisierung. Zusätzlich wurde im Rahmen dieses Projektes eine Methodik erarbeitet, die erfolgreich in weiteren Projekten wiederverwendet wird.
Daneben betrachte ich generell das jeweils aktuelle Projekt als das Interessanteste.

Gestaltung meiner Freizeit

Während ich unter der Woche meine Ansprüche an die Freizeitgestaltung den Projekterfordernissen anpasse, widme ich die Wochenenden und den Urlaub meiner Familie. Bei meiner Frau und unseren Kindern - Lara (6) und Jan (5) - stehen derzeit Radtouren hoch im Kurs.

Ich gehe gerne - wenn auch zu selten - Laufen und nehme mir ab und zu abends ein Buch und ein Glas guten italienischen Weines vor.

Meine Erwartung an einen “idealen” zukünftigen Kollegen

Faszinierend finde ich es jedes Mal, wenn ein Kollege den Kunden für uns begeistern kann. Das Erkennen der Kundenbedürfnisse, das Erarbeiten einer tragfähigen Lösung und die Kompetenz zur Umsetzung sind hier die Erfolgsfaktoren.
Begleitet von dem entsprechenden Teamgeist, Offenheit für andere Sichtweisen und der Bereitschaft für die Extrameile ergibt sich aus meiner Sicht ein stimmiges Bild für einen Berater.